Gesellschaftliche Verantwortung
Wir wollen einen Beitrag leisten. Coaching sehen wir als große Chance für Menschen und unsere Welt, denn der einzelne gewinnt an Achtsamkeit, Selbstakzeptanz, Verständnis für sich selbst und damit für andere. Kommunikation kann sich zum Positiven verändern, die Andersartigkeit anderer Menschen wird ohne Wertung wahrgenommen. Möglichst viele Menschen sollen diese Bereicherung durch den Frieden mit sich, anderen und der Welt erleben können. Daher wollen wir unsere eigenen Erfahrungen aus dem Leben teilen und nachhaltig weitergeben. Durch die Unterstützung verschiedener Projekte möchten wir dem Frieden in uns Ausdruck verleihen.
Soziales Engagement
- Bundesverdienstkreuz für soziales Engagement: Für ihr soziales Engagement und ihre ehrenamtliche Arbeit in nationalen und internationalen Hilfsprojekten wurde Sabine Asgodom das Bundesverdienstkreuz am Bande verliehen.
- Eritrea Hilfswerk: Spendenprojekt Barentu: Die Asgodom Inspiration Company unterstützt das Spendenprojekt „Women’s Training Center“ in Barentu, das alleinstehende und verwitwete Frauen dabei hilft, einen Beruf zu erlernen und damit ihre Familien zu ernähren.
- Soziales Coach-Projekt als Teil der Ausbildung: Alle Teilnehmer/innen der Coaching-Ausbildung haben die Aufgabe, im Ausbildungsjahr jemanden zu coachen, der sich ein bezahltes Coaching nicht leisten könnte, z. B. Schüler, Wiedereinsteigerinnen, Arbeitslose, Mitarbeiter in Kindergärten, Migrant/innen.
- Finanzielle Unterstützung diverser Verbände, Vereine und wohltätigen Organisationen: Dazu gehören: Terres de Femmes – Menschenrechte für die Frau e. V., der sich für ein gleichberechtigtes und selbstbestimmtes Leben von Mädchen und Frauen einsetzt. LandFrauen Verband Hessen e. V., der Frauen aller Generationen und aller Berufe verbindet. Überparteilich und überkonfessionell ist der Verband der Tradition verbunden und offen für Neues. Karo e. V. bietet Schutz und Hilfe für Kinder, Jugendliche und Frauen, die physische, psychische und/oder sexuelle Gewalt erfahren haben.
